Коучингът има за цел да подкрепи и подпомогне служители от компанията от различни нива и с различни дейности в изпълнението на проекти, както и да развие мотивацията им за работа в екип, работа с конкретно поставени задачи. Преди всичко това се отнася за областите:
- Навременно разпознаване на шансовете и рисковете
- Преодоляване на лични бариери
- Уверено взимане на решения
- Правилни действия ориентирани към бъдещето
- Постоянно развитие
Коучингът е партньорско, целево и ситуативно ориентирано “придружаване” в изпълнението на ежедневната работа с ясно дефинирани времеви рамки. Чрез коучинг служителите усвояват новопридобите знания и имат възможността да получат ценни съвети и насоки за ежедневната си работа.
Коучингът подпомага в процесите на промяна, в процесите на делегиране и целеполагане и представлява едно оптимално допълнение към отношението на мениджъра ориентирано към развитието на служителите. Разликата между коучинг и консултиране в този смисъл се състои преди всичко в ролята на коучъра, който не взима позицията на експерт или лидер за решаването на един определен проблем, а на човек, който подкрепя коучвания в самостоятелното и отговорно решение.
ВИФИ България предлага коучинг в различни направления:
- Бизнес коучинг
- Коучинг персонално развитие
- Work-life Balance коучинг
- Ментален коучинг